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Cuando Apple anunció sus tan esperados auriculares de realidad aumentada, Vision Pro, a principios de este mes, parte del trato era que estas gafas de estilo “Ready Player One” cambiarían la forma en que consumimos entretenimiento.
Con el CEO de Walt Disney Co., Bob Iger, mostrando nuevas características visualmente inmersivas en entretenimiento y deportes, parecía que dos de las marcas más icónicas en el mundo de los medios estaban apostando por la realidad virtual y aumentada. Imagina ver una lluvia de confeti digital durante un partido de fútbol universitario o ver The Mandalorian desde las arenas del desierto de Tatooine.
Poseer contenido de estudios de Hollywood como Disney se ha visto durante mucho tiempo como una forma de ingresar a la corriente principal de la realidad virtual comercial después de años de lanzamientos fallidos en un sector que alguna vez fue una burbuja. Una de las razones por las que los costosos visores de realidad virtual no han cumplido su promesa como el futuro del entretenimiento es la falta de atractivos para que los clientes jueguen.
“Sin contenido, es una residencia sin muebles”, dijo Dan Ives, director general y analista técnico de Wedbush Securities.
Pero a $ 3,499 cada uno, los auriculares de Apple pueden no ser lo suficientemente reveladores como para convencer a los consumidores comunes de que el precio vale la pena. Para un escéptico, las características que presentó Iger pueden incluso parecer trucos.
“Cuando veo Ted Lasso, quiero verlo con mi esposa, compartiendo la misma pantalla”, dijo Wagner James Au, autor del próximo libro Making a Metaverse That Matters.
Au dijo que Vision Pro es utilizable pero parece más enfocado en la productividad que en el entretenimiento. El usuario ideal podría ser un empleado de Disney, no un fanático de Disney.
Los expertos han dicho que los usos que Apple y Disney han presentado hasta ahora son un poco un caballo de Troya. El público objetivo de las gafas de esquí de alta tecnología de Apple no son los consumidores; son otras empresas El gigante de la tecnología necesita que las marcas de medios, los estudios de entretenimiento y los desarrolladores de software adopten esta tecnología, de modo que cuando los clientes lleguen en masa, un conjunto de contenido AR exclusivo los estará esperando.
“No creo que sea un producto de consumo en este momento”, dijo Brandon Ross, socio y analista técnico de la firma de investigación LightShed Partners. Continuó, al igual que la enorme tienda de aplicaciones para iPhone de terceros que lanzó estos dispositivos a la corriente principal, Vision Pro “se está lanzando allí para comenzar a hacer crecer un ecosistema de aplicaciones a su alrededor”.
Ross dijo que la integración temprana de aplicaciones de transmisión de video 2D como Disney+ ofrece a los usuarios potenciales un ejemplo fácil de entender de lo que pueden hacer los auriculares. Sin embargo, serán más interesantes los medios creados por creadores específicamente para Vision Pro, contenido que solo podría existir en el formato AR.
En particular, Disney eventualmente podría usar la tecnología para ofrecer a los fanáticos nuevas ofertas, permitiéndoles interactuar con Mickey Mouse en las habitaciones de los niños o agregando decoraciones virtuales a experiencias personales en los parques temáticos. (¿Ese Iron Man estaba volando sobre el Castillo de Cenicienta?)
House of Mouse está especialmente preparado para adoptar esta tecnología, dijo Matthew Ball, inversionista y autor de The Metaverse: And How It Will Revolutionize Everything, señalando la asociación de la marca con el videojuego Fortnite, así como su parque temático y animación de innovaciones tecnológicas.
“De todas las compañías de medios, la propiedad intelectual de Disney tiene el atractivo más intuitivo” en realidad aumentada o virtual, dijo Ball por correo electrónico. “Durante décadas, niños y adultos se han imaginado a sí mismos en un universo de Star Wars o Marvel… Los parques de Disney son prueba de ello”.
Continuó separando un parque como Disneyland de restricciones como el ancho de banda, los horarios de apertura o las leyes de la física, esta tecnología podría permitir nuevas formas inmersivas de beneficiarse de la propiedad intelectual de Disney.
Pero hasta ahora no está claro qué valor agregado tendría el televidente promedio si abandonara su televisor y apostara todo por el Vision Pro, dijo Amy Webb, directora ejecutiva de Future Today Institute, una firma consultora.
A menos que Disney tenga en secreto una categoría completamente nueva de medios específicos de AR bajo la manga, preguntó: “¿Qué proporcionará que sea mucho mejor que mirar televisión hoy?”
En ese sentido, Apple puede haber anunciado este producto como una forma de preparar la bomba para el futuro que la compañía está tratando de construir. En otras palabras, el metaverso, una palabra de moda de Silicon Valley utilizada para describir mundos virtuales en 3D.
“Me pregunto si Apple imagina un mundo donde la pantalla 2D ya no existe, y se supone que la primera versión de este producto ayudará a cruzar ese puente”, dijo Webb.
Apple no respondió a una solicitud de comentarios. Disney no permitió que la gerencia hiciera comentarios.
El mundo del entretenimiento está plagado de intentos de hacer que los auriculares de realidad aumentada o virtual sean una cosa.
Magic Leap, en un momento el prodigio de la industria, recurrió a un enfoque corporativo menos llamativo después de que sus auriculares AR orientados al consumidor no funcionaran bien. Meta, el jugador más destacado de la industria antes de la entrada de Apple, recientemente redujo drásticamente los precios de sus auriculares Quest en medio de las vacilantes ventas de Quest 2 y luchó por construir una base de usuarios para el entorno virtual “Horizon Worlds”.
Los datos sugieren que el interés en los auriculares AR y VR disminuyó en 2022. A principios de este año, los adolescentes estadounidenses expresaron poco interés en la tecnología.
“Cuando estábamos más entusiasmados con la realidad virtual y la realidad aumentada, teníamos al menos cuatro fabricantes de auriculares diferentes, ninguno de los cuales tenía una penetración significativa en el mercado”, dijo Jay Tucker, director ejecutivo del Centro de Gestión de Empresas en Medios, Entretenimiento y Deporte de UCLA Anderson. “Imagina intentar crear una realidad virtual. ¿Cuánto invertiría sabiendo que su audiencia es un subconjunto de personas que han comprado [one] auriculares específicos?”
(Eso no ha impedido que las compañías de medios den el paso. La plataforma de servicio de transmisión de NBCUniversal, Peacock, recientemente estuvo disponible en los auriculares Quest).
Apple está buscando aprovechar la oportunidad de que una empresa se convierta en el fabricante estándar de dispositivos para el sector AR, agregó Tucker, dando a los desarrolladores la confianza de que hay suficientes usuarios en el ecosistema para que valga la pena invertir en contenido AR original.
Los acuerdos con empresas como Disney pueden romper el hielo.
La asociación Apple-Disney no es la primera colaboración entre las dos compañías.
El ex director ejecutivo de Apple, Steve Jobs, fue en un momento el mayor accionista individual de Disney después de vender Pixar. Disney Channel y ABC, que también es propiedad de Disney, fueron las primeras cadenas de televisión en poner sus programas en iTunes, y Disney Studios fue el primer estudio de cine en estrenar películas allí.
Iger incluso dijo que las dos compañías podrían haberse fusionado si no hubiera sido por la prematura muerte de Jobs. Tal vez todavía puedan, esta vez en el metauniverso.
2023 Los Ángeles Times.
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