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Una nueva investigación muestra que la cantidad de fuentes y voces destacadas en Internet está disminuyendo a largo plazo.
Un artículo titulado “La evolución de la diversidad y el dominio empresarial en los negocios online” publicado en MÁS UNO Una revista de investigación encontró que del 60 al 70 por ciento de la atención dedicada a las plataformas clave de redes sociales en diferentes segmentos del mercado se centra en solo 10 dominios populares.
En contraste, los nuevos competidores están luchando por sobrevivir contra jugadores tan dominantes, y solo el 3 por ciento de los dominios web nacidos en 2015 todavía están activos en la actualidad, en comparación con casi el 40 por ciento creado en 2006.
Los científicos dicen que si se tratara de vidas orgánicas, la mortalidad infantil se consideraría una crisis.
Paul X. McCarthy, coautor del artículo y profesor asistente en el departamento de ingeniería de la UNSW en Sydney, dijo: “Internet ha surgido como una fuente de innovación, nuevas ideas e inspiración, una tecnología que abre el campo para jugar. ahora se está convirtiendo en un medio que sofoca la competencia, promueve los monopolios y el dominio de un pequeño número de jugadores.
“Los resultados indican que es probable que el estado final de muchas industrias nuevas esté más concentrado que en la economía analógica. En muchos casos, el ganador se lleva la mayor parte.
“Esto significa que no hay tanta competencia natural en los dominios establecidos, como la venta minorista de Amazon o la música de Spotify. Esto puede llevar a un comportamiento no competitivo por parte de los líderes del mercado, como la discriminación de precios y el uso del poder de mercado para controlar a los proveedores. y estrangular a futuros rivales potenciales.
“Es por eso que algunos ven un nuevo papel para que los reguladores del mercado intervengan”.
El equipo de investigación, que también incluyó a la Dra. Marian-Andrei Rizoiu de UTS, Sina Eghbal de ANU y el Dr. Daniel Falster y Xian Gong de UNSW, realizó un extenso estudio longitudinal para cuantificar la distribución de la atención en el entorno en línea. Organizaciones competidoras.
Contaron la cantidad de enlaces externos al dominio principal de la organización publicados en dos canales de redes sociales principales, a saber, Reddit y Twitter, como un proxy para la atención en línea a la organización.
Se han analizado más de 6 mil millones de comentarios de usuarios desde Reddit desde 2006, y los datos de Twitter incluyeron 11,8 mil millones de publicaciones publicadas desde 2011. En total, se analizaron una enorme cantidad de 5.6 TB de datos de más de una década de actividad global en línea. un conjunto de datos más de cuatro veces más grande que los datos originales del Telescopio Espacial Hubble.
Los resultados mostraron que, a largo plazo, es probable que una pequeña cantidad de gigantes competidores dominen todos los segmentos funcionales del mercado, como la búsqueda, el comercio minorista y las redes sociales.
Por ejemplo, los 10 dominios principales enumerados en Reddit recibieron alrededor del 35% de todos los backlinks en 2006, hasta un 60% en 2019. En Twitter, los 10 dominios principales crecieron del 50% en 2011 al 70% en 2019.
El artículo señala: “Si hay muy pocos competidores o un pequeño número de jugadores se vuelve demasiado dominante en cualquier sector de la economía, surge la posibilidad de precios artificialmente altos y restricciones de oferta. Más importante aún, a largo plazo, esto te lleva a los límites de la innovación ”.
La coautora, la Dra. Marian-Andrei Rizoiu, que dirige el laboratorio de Behavioral Data Science en el UTS Data Science Institute, dijo: “Esta investigación muestra que el entorno para los nuevos jugadores en línea se está volviendo cada vez más difícil. sus ramas, para evitar que otros árboles compitan con ellos, una vez que se convierten en jugadores dominantes en línea, desplazan a los competidores en su nicho funcional.
“La variedad de fuentes está disminuyendo a largo plazo y mientras la red global continúa creciendo, la atención se centra en cada vez menos organizaciones.
“La atención en línea es una nueva forma de moneda. Un nuevo estudio muestra que mediante el uso de una variedad de técnicas analíticas y datos longitudinales globales a gran escala, podemos revelar patrones que hasta ahora no se han visto a escala global ‘.
La revisión de los datos por parte del equipo de investigación hace 15 años les permitió observar algunas dinámicas específicas que a menudo surgen cuando un nuevo mercado o característica en línea comienza a florecer.
Al principio, aparecen una gran cantidad de negocios diferentes que intentan servir al mercado. Luego viene la fase de desarrollo, en la que el número de competidores crece y luego comienza a declinar.
Finalmente, en la fase de madurez, hay una reducción significativa en la diversidad ya que los usuarios se concentran en una organización dominante, como Google para la búsqueda web y Amazon para las compras en línea.
El coautor, el Dr. Daniel Falster, que dirige su propio Laboratorio de Ecología Evolutiva en la Facultad de Ciencias Biológicas, Terrestres y Ambientales de la UNSW, dijo: “Al igual que con el entorno natural, podemos ver patrones de nacimiento, crecimiento y supervivencia de las empresas en línea cuando mírelos a una escala suficientemente grande.
“Ahora podemos ver que los patrones consistentes de dinámica competitiva se vuelven más claros. La pérdida de diversidad es motivo de preocupación “.
A pesar de estos hallazgos, el profesor McCarthy cree que todavía hay espacio para el surgimiento y crecimiento de nuevos negocios globales.
“Las empresas que quieren crecer y crecer en el mundo en línea deben centrarse en la innovación y la colaboración, dos de las características más destacadas de muchos de los principales ganadores de la economía digital”, dijo.
“Esta nueva investigación, en parte inspirada por la ecología, muestra que la ‘diversidad de especies’ está disminuyendo, pero que la jungla con potencial global también está abriendo muchas nuevas posibilidades funcionales”.
Evolución de la diversidad y dominio de las empresas en las actividades online, MÁS UNO (2021). DOI: 10.1371 / journal.pone.0249993
Entregado por
Universidad de Tecnología de Sydney